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3年造车,11辆∶45万辆,贾跃亭拿什么与雷军比 ...
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3年造车,11辆∶45万辆,贾跃亭拿什么与雷军比
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5 小时前
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邱 林
有一句名言,不是冤家不聚头。提到中国科技圈的“名场面”,乐视创始人贾跃亭与小米创始人雷军之间的博弈绝对绕不开。这两位“大佬”从手机战场的隔空互怼,到汽车赛道的正面交锋,让我们见证了两者造车路径、市场定位和资源禀赋的巨大差异。
近日,贾跃亭在一段视频中复盘乐视失败经验时表示:“小米在我们面前根本没有还手之力,当年的乐视所向披靡”。他认为,当年乐视的“崩塌”不是因为产品不行、技术不行、没有用户,而恰恰相反,产品极具竞争力,在全球都极具竞争力,创造了很多独一无二的技术,在用户端和市场端真的是所向披靡。
回过头看,贾跃亭的辉煌,曾让无数人为之疯狂。作为曾经的明星股,乐视网在2015年巅峰时,市值曾高达1700多亿元人民币,那是贾跃亭的高光时刻,也是悲剧的开始。在贾跃亭最风光时,他甚至还同马云扳起了“手腕”,对雷军更是不屑一顾。然而,时代给予贾跃亭的荣光,竟是如此的短暂。
其间,贾跃亭靠着一个又一个做得美轮美奂的PPT陆续拉来了一批又一批的投资,前后共计30亿美元(折合人民币210多亿),同时还收获了“PPT造车之父”的美誉。然而,怎奈造车真不是一般的烧钱,如今10年过去了,他所有的钱基本烧光了,可他的法拉第未来(FF91)至今也没能真正量产上市。
或许,他过于沉迷资本的玩法恰恰把自己推向了深渊。如今的现状是,贾跃亭生产FF91,总共11辆,其中1辆是他自己的,一次性全部召回。也就是说,贾跃亭的新车还没量产上市,就遭遇了滑铁卢,可谓出师未捷身先死。
反观雷军,如今手机、造车都干得顺风顺水,雷军投资了多家汽车供应链企业,已经积累了一些经验。
从十年前开始,雷军就动作不断,一直在布局汽车相关的产业链。目前,小米有近两万多人的研发团队和工程师团队,有大量的自研技术,还有全球最好的智能生态,这些都是小米造车的优势。况且,小米有自建工厂,核心部件自己造,其他部件来自自己的生态供应链。这一点是贾跃亭不具备的。
如果说2021年3月,雷军喊出“为小米汽车而战”时,外界还带着看客的戏谑。那么2023年至2025年小米汽车生产数据甩出的“王炸”,不得不令人信服:2023年,小米完成北京亦庄一期汽车工厂的建设;2024年,作为量产首年,小米汽车全年交付量达13.68万辆;2025年1至9月,小米汽车产量为31.3196万辆,其中9月单月产量达4.1948万辆,创年内新高。
小米汽车做到盈利,雷军只花了300多亿元。而且。小米手机业务的利润还可以反哺汽车业务,而其他很多正在亏损的新势力品牌依赖外部融资,小米的正向现金流优势,是很多公司没有的。
再说,雷军是蔚来、理想、小鹏的投资人,而且还有汽车上下游很多产业链的投资,小米及其资本朋友圈三年前到现在都属于健康的状态,小米多年硬件供应链经验,资源整合能力也强。
3年时间造车,贾跃亭只生产了11辆,而雷军却生产了45万辆,贾跃亭拿什么与雷军比。同为跨界造车,为何贾跃亭失败了,而雷军却成功了呢?区别在于,贾跃亭爱吹不务实,而雷军务实干大事。制造汽车最核心的东西却被贾跃亭完全忽视了,那就是造车需要持续地研发投入、需要技术和经验的积累。
如今,雷军的小米手机有了,智能家居生态链米家有了,小米澎湃OS也发布了,就差小米汽车了,小米汽车是小米生态闭环的最后一环。只要小米汽车成了,小米的人车家全生态就可以正式闭环了。一旦正式闭环,那小米汽车未来的发展还用愁吗?
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