作者丨青博
编辑丨六子
一款手机发布整整一个月后，其外观设计竟再次成为舆论风暴的中心。
2月3日，国外科技媒体Wccftech发布报道，直指荣耀Power2在外观上抄袭苹果iPhone 17pro。报道称，该机背面看似搭载了三颗摄像头，但实际上仅有两颗具备成像功能，第三颗仅为装饰性设计。其整体造型，与iPhone 17 Pro及Pro Max高度相似，该媒体毫不客气地形容为“无耻的抄袭”。
*图源互联网
除了外观的趋同，荣耀Power2的部分UI界面设计和机身配色也与苹果有极高的相似度，很难让外界相信这只是偶然的设计趋同。
当一家公司的产品在多个维度上都与行业标杆高度重叠，市场对他的印象，会是“共识追随者”，还是“创新缺席者”？
01
「“为像而像”？」
荣耀Power2究竟与iPhone 17 Pro相似到何种程度？不妨从最能定义手机辨识度的背面设计看起——摄像模组的整体形态与镜头布局，是区分产品最直观的要素。而在这一点上，Power2几乎做到了“像素级雷同”。
从整体上看，两款手机均采用横向矩形摄像模组，其面积、凸起程度也几乎一致。荣耀将其解释为“信号岛”设计，强调内部集成了C1+射频增强芯片与四根独立天线，以实现硬件堆叠与信号增强的平衡。但无论如何解释，其视觉轮廓与iPhone的高度重合已是不争的事实。
再看细节，三枚圆形开孔的位置排布几乎完全相同。唯一的不同在于，荣耀的第三枚开孔实为红外传感器，即部分外媒所称的“装饰性假镜头”。
有趣的是，荣耀似乎也意识到了这种雷同，特意将“镜头”尺寸略微放大，试图建立一丝差异。这一做法反而引来了网友更尖锐的调侃，“多一个不能用的摄像头，实在说不过去”；更有评论直言，“都抄了99%了，还在那1%的细节上硬搞差异化，细条形闪光灯和那行字母并不好看。”
如果说轮廓与布局尚可归为“技术共识”，那么在配色上的“撞车”显得更为刻意。iPhone 17 Pro的主打新色“星宇橙”，与Power2的“旭日橙”放在一起，让人难以分辨。网友无奈评论，“重合就重合吧，哪怕换个颜色呢？”
从整体轮廓到细节装饰，再到色彩选择，Power2在硬件外观上已构建起一种全方位的“既视感”，以至于许多国内用户直接称之为“iPhone平替”，并戏言“感觉自己也能当设计师了”。
然而，这场“模仿”并未止步于硬件。在软件层面，Power2搭载的“透明模式”（其功能与界面风格被指与苹果的“液态玻璃”UI高度相似），尽管提供了双界面切换，仍未能摆脱模仿的嫌疑。
*图源互联网
这并非荣耀首次在软件交互上引发争议——其MagicOS 8.0主推的“任意门”功能，就曾因与锤子手机的“One Step”在交互逻辑上高度一致，而被罗永浩直接斥为“赤裸裸照抄”。
当争议从外观蔓延至交互哲学，这是对品牌整体创新能力的一次公开讨论。一部分用户肯定其“超大电池”等实用配置；另一部分则批评这种“欺骗性设计”严重消耗了品牌信任。
客观来说，将苹果视为设计标杆乃至进行一定程度的借鉴，已是智能手机行业中心照不宣的常态。但荣耀Power2此次引发的国内外广泛争议，并非空穴来风。从整机轮廓、色彩搭配到软件界面，相似性并不局限在单一维度，而是近乎全方位的趋同。
荣耀Power2是否构成抄袭，或许在法律与定义上仍有讨论空间，但其在舆论场中引发的广泛质疑，本身已说明问题——长期游走于“共识”与“模仿”的模糊地带，最终消磨的还是品牌辨识度。
02
「从“替身红利”到独立困境」
荣耀Power2为何要与iPhone 17 Pro如此相似？答案应该显而易见。2025年9月上市的iPhone 17系列，在中国市场持续热销，截至2026年第三周累计销量已接近2000万台。其中，Pro Max版本占比近半，成为最受欢迎的机型。
苹果的设计已被市场充分验证。在这一背景下，定位“户外手机”、核心卖点为“超大电池”的荣耀Power2，选择大幅借鉴这一高认知度的设计语言也并不意外。
作为系列第二次迭代机型，荣耀Power2的起售价较上一代上涨700元，定价也更为激进，其12+256GB版本售价2699元，与iPhone 17 Pro 256G内存的官网售价8999元相比，仅为后者的约三分之一，意在吸引那些青睐同类设计美学、但预算有限的消费群体。
从商业结果看，这一策略短期内取得了成效。尽管质疑声不断，Power2在争议中反而实现了销量爆发，首销日销量同比暴涨112%，形成“骂声越响，卖得越火”的戏剧性反差。
然而，这种“抄近道”的操作背后，折射出荣耀深层的市场焦虑。回顾2021年至2023年，荣耀曾频繁登顶国内安卓市场榜首，但2025年其已跌出行业前五，被归为“Others”。
作为2013年华为旗下孵化的子品牌，荣耀凭借中低端市场快速崛起，以技术起点高、口碑好而著称。2020年底，华为被迫剥离荣耀，荣耀迎来了特殊的“窗口期”。凭借与华为高度相似的产品设计、渠道体系及“华为平替”的鲜明标签，迅速填补市场空缺，承接了大量原有用户，甚至在折叠屏Magic V2等高端产品市场取得显著突破，2021年至2023年，荣耀手机频繁登顶国内安卓市场榜首。
但“替身红利”是一把双刃剑。随着2023年华为携麒麟芯片与鸿蒙系统强势回归，市场格局骤变，荣耀的份额应声下滑。IDC数据显示，2024年四季度，华为份额回升至16.2%，而荣耀则从16.8%滑落至13.7%；2025年华为成为国内第一，而荣耀已经跌出前五，这种落差，荣耀很难不焦虑。
长期依赖“华为基因”，虽在初期带来便利，却也成为品牌独立的枷锁——消费者对其认知始终模糊，品牌形象难以独立树立。比如Magic7系列因外观与华为Mate 50高度相似引发争议；2019 年发布的荣耀 V30 与随后上市的华为 Nova 6，在结构、主板乃至零部件上高度相似，甚至主板可以互换。
与此同时，荣耀的产品策略也显得分散而失焦。其产品线覆盖千元机（X系列）、中端机（数字系列）、高端机（Magic系列）和折叠屏（V系列），看似全面，却缺乏如小米“性价比”、vivo“影像”、OPPO“设计”般鲜明的品牌标签。
2025年，荣耀上半年仅发布两款新机，下半年却密集推出二十余款，这种失衡的“机海战术”并未挽回颓势，全年出货量同比下滑约8%，成为主流品牌中跌幅最大的厂商之一。
当华为王者归来，荣耀的“替身红利”迅速消退。它在高端市场未能建立起技术护城河，在消费者心中也未能形成独特的品牌心智。因此，外观是否抄袭的争议，只是一个表象结果。对如今的荣耀而言，真正的关键课题并非一场设计风波，而是如何彻底摆脱“替身”角色，在激烈的存量市场中，找到那个真正的自己。
03
「换帅后的荣耀，能否“换芯”？」
在“抄袭”争议与业绩焦虑的双重困境之下，荣耀选择以一场从人事到战略的全面重构作为破局方式。
2025年1月，CEO赵明与多名核心高管相继离职，管理层剧烈动荡；海外多个大区负责人也遭更换。外界看来，这场人事地震，既是对过往战略受挫的总结，也像是为一场彻底的转型清理战场。
随后，华为系老将李健接任，并迅速为荣耀划下新的航向：All in AI，加速出海。他推出“阿尔法战略”，宣布将在五年投入百亿美元，推动荣耀从“手机制造商”转向“全球领先的AI终端生态公司”。
2025年10月，在荣耀首届全球开发者大会暨AI终端生态大会上，荣耀宣布HONOR Connect正式升级为HONOR AI Connect平台。该平台旨在成为生态合作伙伴的智慧化入口，支持语音、视觉等多模态交互，实现即插即用的AI能力接入。
2025年前三季度，荣耀海外智能手机出货量同比增长约55%，增速位列全球前十大智能手机厂商首位。全年来看，海外销量增长47%，占比首次超过50%，拉美和中东非地区出货量均突破千万台，17个重点国家市场份额超过10%。
*图源荣耀全球开发者大会
同期，荣耀发布了备受期待的年度旗舰新品——荣耀Magic8系列，该系列搭载全新MagicOS 10自进化AI智能体操作系统，试图以操作系统和生态平台为核心，确立其在AI时代的新定位。
更大的变革信号来自资本层面。公司已于2025年6月启动IPO辅导，预计2026年内上市。这意味着，荣耀必须在有限的时间内，向资本市场讲述一个足够清晰、有想象力的新故事。
然而挑战也同样严峻。首先，“AI”已成为所有头部厂商的标配叙事，荣耀尚未展现出压倒性的差异化优势，消费者对其AI能力的认知与依赖度仍然有限。其次，其赖以突围的“青海湖电池”、“射频增强芯片”等硬件技术王牌，尚未完全转化为独特的市场认知和品牌护城河。
2025年第三季度，荣耀短暂重返前五。但四季度 ，随着竞争对手新机发布，荣耀再度被挤出榜单。跌跌宕宕中，新管理层接手这一年并未给荣耀实现真正稳定的销量改变，反而下半年新机密集发布，似乎也就成了其产品陷入抄袭争议的一个重要背景原因。
因此，2026年对荣耀而言，将是压力空前的关键一年。它站在IPO冲刺、AI生态落地与市场生存挑战的三重节点之上。新任管理层能否在时间的沙漏流尽之前，带领荣耀完成一场从“手机制造商”到“AI生态公司”的真正蜕变，答案，仍悬而未决。 |
