14年之后，魅族又要被“偷家”了

作者丨陈 旭
编辑 | 吴 玮
2011年9月，魅族创始人黄章在社区发帖指控竞争对手以天使投资人身份获取魅族商业秘密，引发震动全行业的“魅米之争”。如今，魅族可能要再一次被“偷家”了，但这次是物理上的偷家。
近日，58同城出现一则房产出售信息，位于珠海市高新区唐家湾的魅族科技大楼标价2.5亿元寻找买家，总面积约2.38万平方米。
不少曾经的“煤油”表示，这栋楼曾是魅族举办新品发布会的主要场地，如今挂牌转让让人不胜唏嘘。

面对外界的搬迁传言，魅族官方回应称"魅族科技大楼租期还很长，会一直陪着大家"。但这个表态暴露了一个关键细节：这栋大楼是魅族一直在租赁的物业，真正产权属于创始人黄章个人资产。

在手机市场中，魅族的数据都已经不多了，2024年上半年的它们市场份额就已仅占0.2%，已完全跌出主流厂商行列。
如今，华为、vivo、OPPO、小米等品牌稳占前五席位，魅族只能归类为"Others"。这个曾经开创国产智能手机先河的品牌，正面临着前所未有的生存挑战。
当年那个能让用户跨省排队购买的魅族，如今却在市场夹缝中艰难求存。

01

2003年，黄章在珠海创立魅族时，公司主营业务是MP3播放器。凭借精良的做工和独特的设计理念，魅族很快占据了国内便携音频市场的重要地位，积累了第一批忠实用户群体。
2009年成为魅族发展史上的重要节点。M8手机的发布彻底改变了国产手机的竞争格局。当时iPhone刚进入全球市场不久，国内消费者对智能手机概念还相当陌生。
M8立马更随苹果的理念，选择了大胆的大尺寸电容触摸屏、定制Windows CE操作系统、多点触控支持，这些配置在当年都属于顶级水准。
市场反应证明了黄章的判断。M8上市两个月内销量突破10万台，五个月销售额达到5亿元。这样的成绩在当年的国产手机市场堪称奇迹。魅族门店外排起的购买长队，重现了苹果产品发售时的火爆场景。
M8的成功吸引了众多投资人目光，雷军就在其中。2009年，已从金山退休的雷军主动接触黄章，提出投资入股方案。但黄章最终选择了拒绝，这个决定后来深刻影响了两家公司的发展轨迹。
被拒绝的雷军并未放弃对手机行业的兴趣。最终在2010年小米成立，MIUI系统的推出让黄章感到被"窃取"了创意。黄章在魅族论坛直接指责雷军，两人关系彻底破裂。
为了应对小米的竞争威胁，魅族在2014年接受了阿里巴巴5.9亿美元投资。马云当时设定了三年内进入行业前三的目标，魅族因此告别了此前的精品策略，转向大规模量产模式。
2015年，魅蓝子品牌诞生，主攻中低端市场，帮助魅族年销量首次突破2000万台，其中魅蓝产品贡献了约70%的出货量。
但黄章始终无法认同这种"铺量"策略。他认为廉价产品线损害了魅族的品牌形象，违背了追求极致体验的初衷。
2018年，黄章果断砍掉魅蓝品牌，这个决定直接导致销量断崖式下跌，为后来的困境埋下伏笔。

02

魅族的独立发展最终在2022年7月画下句号。面对持续恶化的经营状况，吉利集团通过星纪时代收购了魅族79.09%股权，李书福成为实际控制人。这笔交易的背景是打造"手车融合"生态，让手机与汽车实现深度联动。
吉利入主后的魅族经历了剧烈动荡。三年时间里公司换了三任CEO：从李书福心腹沈子瑜，到投资专家苏静，最后是黄章胞弟黄质潘的重新上位。频繁的高层变动反映了战略方向的不断调整和内部分歧。
沈子瑜主政期间重点推进Flyme Auto车机系统开发。这个项目确实取得了实质进展，官方数据显示搭载该系统的车型累计销量已超过190万辆，主要应用于吉利、领克等品牌。但车机业务的成功并未拯救魅族的核心手机业务。
今年魅族22的发布过程充分暴露了公司面临的困境。原定夏季上市的产品两次跳票，直到秋季才勉强发布。
更尴尬的是，新品搭载的骁龙8s Gen 4处理器已属"过时"规格。魅族解释称，使用最新8 Elite处理器会增加1000元成本，等待下一代芯片又要延期半年。这说明魅族在供应链中缺乏足够话语权。
目前魅族正尝试通过业务多元化寻找出路。除了Flyme Auto，公司还涉足智能眼镜、智能家居等领域。
但在手机这个核心终端产品竞争力不足的前提下，这些边缘业务能否成为新的增长引擎还存在很大不确定性。正如黄质潘所说，手机仍是用户最重要的智能终端，放弃这个市场等于主动远离用户。
从珠海总部大楼的待售，到新品发布的一再延期，再到高管的公开分歧，魅族正经历着前所未有的内外交困。
这个曾经引领国产手机创新潮流的品牌，还能否在吉利支持下找到重新崛起的路径，答案已经越发清晰了。